工作 5 年后,人和人的距离是怎么拉开的?

职场里,有人快,有人慢。有的人用一年学会你10年的知识,有的人10年都在啃第一年学的东西。不知不觉,距离就拉开了。

下面,10 年资深 HR 老汪,将为你讲述他亲眼看见的案例,剖析被淘汰跑得快的人都有什么特征,以及我们如何保持竞争力。
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不懂又不学 = 被淘汰
在现在这样一个超高速发展的时代,很多行业以每5年的速度进行新陈代谢,一批又一批的公司涌现,盛开,消失。世界对于我们的要求在不断的提高着。有大量的新的信息、知识扑面而来,挡都挡不住,新鲜术语层出不穷,一不小心,就会掉队
另一方面,是每年都有数百万计的年轻人冲向职场,他们学习能力更快,没有家庭负担,可以加班到深夜,而且,作为新人,他们的薪水更有竞争力…
这一切,都导致了每个人都不得不拼命狂奔,逆水行舟,不进则退。没错,这个舞台现在是你的,也是我的,但到最后,都是他们的。你能在这个舞台上待多久?取决于,你奔跑的速度和耐力还有…人品。
在我自己十几年的工作经历里,看到了各种各样的职场人,最让我感到哀其不幸,怒其不争的,就是慢慢被职场淘汰的人。当一个人开始被职场淘汰的时候,TA所表现出来的,就是开始听不懂别人说的东西,开始跟不上别人的节奏,尤其明显的,是变得没有了兴趣,朝九晚五只为养家糊口而已,失去了学习的兴趣。总结下来三句话,听不懂、跟不上,不好学
运气好的人,在一个变化不大的行业,变化不快的公司里,确实可以每天平平淡淡,柴米油盐,早九晚五等退休。这种类型的员工,在有一些公司里,算得上是好员工,因为会被评价为“踏踏实实、勤勤恳恳”。但当你抬头看看周围的世界,看看都正在发生着什么…… 我只有一句话送给TA,“祝你好运!”
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跑得快的秘诀
HR 和律师、医生、工程师一样,从不懂到懂,从看热闹到看门道,从「做不到」到「做得好」,需要大量的实践和反思,不断积累。
问题就来了,积累是怎么发生的呢?如果你回顾一下你的日常工作,你会发现,不同人对于专业能力的积累,采取不同的方式,不同的方式就会带来不同的效果,有人快,有人慢。一种人是采取朝九晚五式的积累,做了10年的招聘经理,才将招聘领域内的全部知识体系掌握。因为采取的是「做一点学一点」的方式,而不是「做一点学三点」
比如,今年公司宣布要进行员工敬业度调查了,对于从没有接触过敬业度调查的HR来说,TA其实有两种方式来掌握这方面的知识,积累相关的经验。一种是所谓早九晚五式的工作方法,就是把该干的活干完了就结束了,明年再做的时候,遇到新的问题,再花时间找答案。另一种方式,是采取举一反三式的工作方式,TA会花功夫去研究敬业度是个啥玩意?为啥现在这么多公司流向搞这玩意?市场上哪些公司做的做好?标杆行业,标杆公司都有哪些?关于敬业度,都有哪些主流的理论,都有哪些最佳实践。。。然后,找机会将自己所掌握的,做一个印证。同样的时间成本,不同的结果。主动学习和被动学习,效果不言自明。
在我的周围,我看到很成功的几类HR,其中一类是非常善于处理问题的HR,遇到问题之后,都能够很快的找到解决办法。每天的工作就是遇到问题,解决问题。
还有一类HR,不仅仅能够解决扑面而来的问题,还能够洞察先机,预测到可能的问题,防范问题的发生,或者从几个已经出现的问题中发现相互的联系,看到背后的原因,进而预测到可能的更多地问题。这类HR能够看得深,看得远,这就和医生一样,不治已病,治未病。这已经是很好的HR。往往这一种HR,当他们有了业务的宏观视野,有了能够平等对话业务领导者的心态的时候,他们对于业务的贡献就从解决问题,预防问题,发展到了策略层面,实施策略的执行以及影响策略的制定。这就是战略人力资源。
从某种角度而言,这个角色的变化,已经不仅仅是专业HR,已经转换成为了商业领导者。一个人力资源从业者的职业发展路线,也差不多沿着这样一个从解决具体问题,到系统解决问题,再到策略层面参与几个不同的阶段。
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工具要好,还要独立思考

入行十几年,攒了一大堆自己认为不错的好东西,但往往真正用的时候,发现其实没那么容易把一箱子的笔记和无数的邮件转化成为生产力和战斗力。
将资料转化为生产力,首先要解决两个问题:
  • 怎样快速低成本的、长时间、集中保存;
  • 怎样能够高效的找到需要的资料?
这两个问题,印象笔记可以帮到我们,和一个本子一支笔比较起来,是个跨时代的好工具。然而,无论多么好的工具,都不能替代人的智慧,一万条笔记也没办法把一个刚刚大学毕业的职场新人,变成一个经验丰富的HR专业人员。有了好的工具,怎样去发挥最大生产力,这是我们自己要考虑的问题。
我的一个建议是,千万别成为两脚书橱,储藏了大量的知识,但是从来都不用。就像蜜蜂一样,只有通过点点滴滴的积累,才能酿出蜜来。只存储,不应用,是没办法融会贯通,活学活用,最后转化成自己的能力的。我自己在用印象笔记时,有几点经验:
  1. 你保存的每一条笔记,一定有你要保存它的原因,那么就用你自己的语言,将这个原因在这条笔记中再描述一下。因为,当未来你想要搜索的时候,用的也是自己的语言。比如说,我将一个和别的部门讨论了很久才解决的长邮件保存在了印象笔记中。在这条笔记的最前面,加上了一个简单的描述,「跨部门沟通,冲突管理」。这样当未来的某一天,当我需要找点跨部门沟通之类资料的时候,这条笔记就会被搜索出来,可能就可以作一个很好的案例。很多的HR其实也都有类似的习惯,在处理一些比较复杂的问题,比如员工关系时,我看到很多人都有保存邮件和相关文件的习惯,但当时间一久,往往就不知道保存在哪里了,找了半天也找不到,最后,只好重新重头再来一遍,费工费时。
  2. 在完成一个新的任务之后,做一个「复盘」。也就是将这件事情的前因后果做个梳理,再将一些相关的文档,资料都放在一条笔记中。这样做的时间越久,越能体会到它的好处。有句话叫做不要重新发明轮子。其实好多漂亮的案例都是以前自己的心血结晶,把它们充分利用起来,才会大大提高生产力。
  3. 没事的时候,自己翻翻以前的笔记看看。找机会,将新学到的东西用起来。在使用印象笔记时,其实我没有很精确的设置不同的笔记本和标签。相对来说,我用起来还是很粗放的,因为搜索功能实在是太好用了,所以,我只是简单的建了几个笔记本:
    • 工作笔记:凡是和工作相关的内容,都放在这个目录中。比如,在工作中,经常在处理一件事情上,和不同的人有好多来来回回的邮件,当最后事情结束的时候,我会把最终的邮件转存到印象笔记,尤其是那些比较有代表性的案例。
    • 感悟:很多时候看书,听播客,都会有不少觉得不错的只言片语想找个地方记下来。
    • 培训:前些年做了好多的培训,因为作为讲师,要储备大量的案例,也就养成了这个习惯,当看到一个不错的文章时,就会下意识的考虑是不是可以作为未来培训中的案例。其实好多的笔记虽然放在其它的目录中,但可以用标签的功能,把它们都标记成培训,这样找起来也方便。
    • 备份:这个目录中主要是很多的账号和个人信息。这个实在是很需要,比如一些重要证件的扫描件,一些网站的账号。
    • WAY TO ACC:从3年前就开始学ICF(国际教练协会),但实在难为情的是,15天的课程到现在也没听完。我把所有的听课笔记都扫描下来,保存在印象笔记中,没事就拿出来看看,尤其在需要作辅导之前。说实话,三年多的听课笔记要都保留下来,并没事拿出来看其实挺不容易的,多亏有了印象笔记,随时随地,想到了就拿出来看一下,尤其是有时候工作需要,要作辅导,可以提前拿出来看一看。同时,我也将一些典型的辅导案例,整理出来,留在印象笔记里。

 

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